Unternehmensverkauf im Bereich IT-Dienstleistungen

Meine Situation vor der Beratung

Ich habe mein IT-Dienstleistungsunternehmen über mehr als 30 Jahre aufgebaut. Aus kleinen Anfängen wurde ein Betrieb mit über 40 Mitarbeitern, einem festen Kundenstamm und stabilen Umsätzen. Dieses Unternehmen war mein Lebenswerk. Dennoch kam der Moment, an dem ich wusste, dass ich verkaufen muss. Alter, Marktdynamik und gesundheitliche Gründe haben mir gezeigt, dass es Zeit ist, loszulassen. Die Sorge, was mit meinen Mitarbeitern und meiner Arbeit passiert, war groß.

Wie ich die Begleitung erlebt habe

Herr Balgar hat mich vom ersten Gedanken an begleitet. Wir haben das Unternehmen gemeinsam auf den Verkauf vorbereitet, Kredite abgelöst und Themen bereinigt, die für Käufer kritisch hätten sein können. Er hat Käufer identifiziert, Kontakte hergestellt und den Prozess gesteuert. Die Due Diligence wurde von der Käuferseite durchgeführt, und Herr Balgar hat mich durch jede Phase geführt. Besonders wichtig war mir seine Unterstützung bei den Kaufpreisverhandlungen. Er hat sachlich und bestimmt verhandelt und so einen Preis erzielt, der über meinen Erwartungen lag. Gleichzeitig hat er mich menschlich mitgenommen. Er hat gespürt, wo meine Ängste lagen, und mir Sicherheit vermittelt, ohne dass es je etwas von Psychologie oder gar Therapie hatte.

Das macht die betaconcept-Arbeit für mich besonders

Ich habe geschätzt, dass Jörg Balgar stets Klartext gesprochen hat. Keine Floskeln, sondern klare Worte und konkrete Schritte. Seine Fähigkeit, Fakten und Emotionen gleichermaßen ernst zu nehmen, hat mir das Vertrauen gegeben, den Prozess durchzuhalten.

Was hat sich durch die Begleitung für mich verändert

Der Verkauf ist gelungen. Wir haben einen sehr guten Preis erzielt, und mein Unternehmen ist in gute Hände gekommen. Heute empfinde ich Erleichterung und Dankbarkeit. Ich konnte loslassen und habe die Sicherheit, dass mein Lebenswerk fortgeführt wird.

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