Begleitung von starkem Unternehmenswachstum im Maschinenbau

Thomas Keller

Zum Schutz der Persönlichkeitsrechte wurden alle Namen und Bilder anonymisiert.

Meine Situation vor der Beratung

Mein Maschinenbauunternehmen war in kurzer Zeit stark gewachsen. Die Aufträge wurden größer und die Verantwortung stieg. Unsere Strukturen waren jedoch die gleichen geblieben. Ich war im Operativen gefangen, arbeitete Tag und Nacht und fühlte mich permanent überlastet. Der Gedanke, so weitermachen zu müssen, war kaum auszuhalten.

Wie ich die Begleitung erlebt habe

Mit Jörg Balgar hatte ich zum ersten Mal das Gefühl, einen echten Sparringspartner an meiner Seite zu haben. Er hat meine Situation klar eingeordnet, die richtigen Fragen gestellt und mir geholfen, Prioritäten zu sortieren. Wir haben gemeinsam analysiert, welche Aufgaben wirklich Chefsache sind und welche Verantwortung ich abgeben muss. Daraus ist ein klarer Fahrplan entstanden.

Das macht die betaconcept-Arbeit für mich besonders

Seine klare Sprache, seine Ruhe und die Fähigkeit, mir auch in unübersichtlichen Situationen Sicherheit zu geben. Er hat nie etwas beschönigt, aber immer Wege aufgezeigt, wie es weitergehen kann.

Was hat sich durch die Begleitung für mich verändert

Heute habe ich ein starkes Führungsteam aufgebaut, das Verantwortung trägt. Ich kann mich endlich auf die strategische Entwicklung konzentrieren, neue Märkte erschließen und unser Geschäft langfristig absichern. Die Last, alles allein schultern zu müssen, ist weg.